Nos encontramos en búsqueda de ¡NUEVOS TALENTOS!
La persona que se incorpore en el equipo tendrá como responsabilidad de la planificación, control, análisis, elaboración y gestión de presupuestos. Es responsable de asegurar que el proyecto se desarrolle dentro de los limites presupuestarios, los costos se ejecuten dentro de los presupuestos establecidos, en los plazos previstos, con eficiencia, optimización de los costos y mitigando cualquier riesgo.
Perfil Requerido:
• Licenciatura en Ing. Civil, Arquitectura o a fin (titulado), contar con cursos en costos y presupuestos para construcción, precios unitarios, etc., y Certificación PMP (deseable).
+ 5 años en un puesto similar
• Experiencia en el sector de construcción llevando el control de costos, presupuestos de una obra y en proyectos carreteros.
• Con amplios conocimientos de control de proyectos de acuerdo con las prácticas del PMI (Project Management Institute)
• Experiencia en el análisis de costos, planificación estratégica, contabilidad general, análisis financiero.
• Con habilidad en liderazgo, análisis financiero, atención al detalle, planificación y comunicación efectiva y resolución de problemas.
• Paquetería Office, Neodata o similar a análisis de precios Microsoft Project AutoCAD y Navision (necesario)
• Mostrar habilidad de análisis, planificación, comunicación efectiva, liderazgo, atención al detalle y resolución de conflictos, etc.
* La persona debe tener disposición para reubicarse dentro de la república mexicana (donde se desarrolle la obra).
Algunas de sus funciones:
Responsable de la planificación, gestión y control de los costos y presupuestos del proyecto. • Monitoreo y Análisis de costos reales del proyecto Vs costos programados en la planificación. • Elaboración y seguimiento de presupuestos detallados, considerando los recursos necesarios y los costos asociados, asegurando que se cumplan los costos, los plazos y la calidad del mismo; en cumplimiento de las Leyes y normas aplicables, así como del Contrato, manteniendo comunicación directa con el Director de Proyecto y con el Gerente de Construcción, así como con sus contrapartes del cliente. • Identificación de desviaciones y la implementación de medidas correctivas. Evaluar los riesgos financieros asociados al proyecto y desarrollar planes de mitigación. • Asegurarse de que los recursos asignados a cada actividad estén disponibles de forma oportuna y que su costo corresponda con el presupuesto del proyecto; buscando, en conjunto con el equipo de proyecto, la optimización de tales recursos en todo momento. • Elaboración de informes periódicos presupuestarios, sobre costes del proyecto y del progreso del proyecto, incluyendo el estado de resultados, indicadores de cumplimiento en tiempo y costo, análisis de ruta crítica y control de variaciones. • Evaluar la rentabilidad del proyecto, identificar oportunidades de ahorro y optimización de costos. • Implementar prácticas y procesos que optimicen la gestión de proyectos a nivel organizacional. • Apoyo en cierres mensuales SIE. • Apoyo en planificaciones cuatrimestrales. • Revisión y aprobación de precios planificados en compras y subcontratos (comparativos)
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