People Manager

Você acredita que People é um motor estratégico do negócio e não apenas uma área operacional?

Estamos buscando uma pessoa para assumir a posição de People Manager, liderando a evolução estratégica da área e estruturando práticas que conectem pessoas, cultura e performance ao crescimento da empresa.

Aqui, você terá autonomia para estruturar processos, desenvolver lideranças e transformar dados de pessoas em decisões estratégicas para o negócio.

Se você gosta de pensar People de forma analítica, estratégica e orientada a impacto, essa posição pode ser para você.

🎯 O que você vai fazer aqui:

• Liderar a estratégia de People, conectando pessoas, cultura e negócio;
• Planejar e estruturar os processos da área (Recrutamento, T&D, clima, benefícios, desempenho, comunicação interna e gestão de pessoas);
• Atuar como parceira estratégica dos líderes, apoiando na gestão de performance, desenvolvimento de times, conflitos, movimentações e cultura;
• Coletar, analisar e interpretar dados de pessoas (turnover, clima, engajamento, absenteísmo, eNPS) para tomada de decisões baseadas em evidências;
• Conduzir e evoluir programas como avaliação de desempenho, PDI, sucessão, onboarding e ações de clima;
• Atuar junto ao administrativo ou DP para garantir conformidade legal e correta execução dos processos trabalhistas;
• Apoiar na construção e desenvolvimento da liderança da empresa por meio de orientações, treinamentos e programas de capacitação;
• Garantir a comunicação eficiente entre People, diretoria e colaboradores, promovendo transparência e alinhamento;
• Liderar projetos estratégicos de People e acompanhar os resultados e impactos;
• Representar o setor de People nas tomadas de decisão da empresa, levando a visão de pessoas para o centro do negócio.

🧬 Nosso DNA (o que valorizamos):

• Foco na Solução: Priorizar o que funciona e gera valor, evitando o excesso de complexidade e focando em melhorias consistentes.
• Comunicação Transparente: Ser direto e acessível, demonstrando maturidade para ouvir opiniões diferentes e admitir vulnerabilidades técnicas quando necessário.
• Honre seus Compromissos: Assumir a responsabilidade total pelos temas técnicos sob sua gestão, garantindo organização e pontualidade nos compromissos.
• Colaboração e Empatia: Atuar para fortalecer o time, compartilhando conhecimento de forma aberta e reconhecendo oportunidades de ajudar os colegas.
• Protagonismo e Inovação: Experimentar novas abordagens e aprender com as falhas, inspirando o time a evoluir coletivamente.