Offer summary

Qualifications:

Proven experience in commercial leadership roles, preferably in the medical device or healthcare industry., Strong strategic planning and business development skills., Excellent communication and relationship-building abilities., Bachelor's degree or higher in Business, Marketing, or related fields..

Key responsibilities:

Develop and implement commercial and brand strategies for new and existing markets.

Manage and monitor budgets, sales projections, and market trend analyses.

Oversee marketing strategies across different markets and ensure their execution.

Lead and supervise sales and distribution teams to achieve business objectives.

Job description

Gelesis è un’azienda italiana che ha realizzato un’innovativa linea di dispositivi medici coadiuvante la gestione del peso e il trattamento dell’obesità. L’azienda, già attiva nella distribuzione sul mercato statunitense, in collaborazione con Theras lancerà i prodotti sui mercati italiano ed europeo.

Per Gelesis, di cui Theras è partner finanziario e strategico, ricerchiamo illa

CHIEF COMMERCIAL OFFICER

che, riportando al Consiglio di Amministrazione, avrà la responsabilità di disegnare ed assicurare l’implementazione di efficaci strategie di sviluppo commerciale nei nuovi mercati extra UE, oltre che guidare lo sviluppo dei mercati in cui l’azienda è già presente.

IlLa Chief Commercial Officer avrà le seguenti principali responsabilità:

definizione ed implementazione delle strategie di sviluppo commerciale e del brand;
sviluppo e monitoraggio del budget, delle proiezioni di vendita, di analisi dei trend di mercato e promozione di azioni specifiche finalizzate alla costruzione di scenari evidencebased (es. ricerche di mercato, misurazione della customer satisfaction);
supervisione e raccordo nella definizione delle strategie di marketing sui differenti mercati e nella relativa implementazione;
guida e controllo delle strutture di vendita e di distribuzione nei differenti mercati per assicurare il raggiungimento degli obiettivi definiti;
costruzione di relazioni con figureclienti chiave, anche istituzionali, per garantire continuità di accesso al mercato, in collaborazione con le funzioni aziendali coinvolte nel processo;
stretta partnership con il gruppo manageriale volta ad assicurare il coordinamento interfunzionale e l’allineamento dell’organizzazione agli obiettivi strategici di mediolungo termine.