Consultant.e.s - Stage - Nantes - CIO - Les plateformes d’échanges, doit-on tout mettre dans le cloud ?

Dans un monde où savoir se transformer est la clé du succès, Wavestone s'est donné pour mission d'éclairer et guider les grandes entreprises et organisations dans leurs transformations les plus critiques avec l'ambition de les rendre positives pour toutes les parties prenantes. C'est ce que nous appelons « The Positive Way ». 

Dans le but de devenir les leaders du conseil indépendant, Wavestone s'est rapproché de Q-Perior, l’un des leaders du conseil sur le marché germanophone (Allemagne – Suisse – Autriche) en 2023 dans une démarche d'internationalisation. Wavestone a aussi fait l'acquisition de Nomadéis en 2022 pour développer une offre de transformation durable.   

Wavestone rassemble aujourd'hui plus de 5500 collaborateurs dans 17 pays pour un chiffre d'affaires supérieur à 800M€. Wavestone est coté sur Euronext à Paris et labellisé Great Place To Work®.   

Pour plus d'informations, consulter www.wavestone.com. 

Contexte :

Avec la démocratisation du Cloud et l’ouverture progressive des Systèmes d’Informations vers des partenaires et services externes, le barycentre des échanges applicatifs d’une entreprise s’est clairement déplacé à l’extérieur de ses propres frontières (le bon vieux « Data Center historique »).  

Aujourd’hui, une entreprise doit être en mesure de faire potentiellement communiquer des centaines d’applications se trouvant n’importe où et de manière la plus efficace possible, les besoins métiers étant de plus en plus exigeants. 

Mettre à disposition des horaires de transport en temps réel, mettre à jour un catalogue produits, consulter l’état des stocks d’un site d’e-commerce, afficher instantanément des données de milliers d’objets connectés… tous ces flux nécessitent des intermédiaires pour être transmis de façon efficace : des middlewares ou plateformes d’échanges.  

Faire transiter de telles quantités d’informations avec des formats, fréquences, tailles, destinations et usages différents sans rationalisation peut amener à transformer son SI en gigantesque plat de spaghettis, composé de milliers de flux non rationnalisés. 

Heureusement, de nombreuses solutions existent : API Management, Message Oriented Middleware (MOM), IPaaS, ESB, ETL… Derrière chacun de ces outils se trouvent une grande variété d’acteurs (spécialistes historiques de l’intégration, pure players du marché ou services natifs chez les fournisseurs clouds) qui proposent des solutions cloud, sur site ou hybride. 

Mais pourquoi aujourd’hui ne pas tout mettre dans le cloud ? Y a-t-il toujours un intérêt à déployer ces solutions sur site ? Les solutions open source sont-elles meilleures que les grands outils propriétaires ? Mon fournisseur cloud est-il suffisant pour couvrir mes besoins ?   

Objectif du stage :

L’objectif de ce stage est d’explorer les différents modèles et stratégies de mise en œuvre de plateformes d’échanges à la disposition des développeurs et des entreprises (éditeurs, hébergeurs, brokers, framework d’interfaces, etc.) et d’en tirer des patterns d’architecture standards soit orienté développeur, soit orienté entreprise. Le tout dans un contexte où le cloud devient prédominant. 

Ces travaux permettront pour le.la stagiaire de monter en compétences sur ce sujet et au cabinet d’alimenter ses connaissances sur les meilleures pratiques pour construire, mettre en œuvre et exploiter ces plateformes dans un environnement en constante évolution. 

Travaux à réaliser :

Sous la tutelle d’un(e) consultant(e) et le pilotage d’un(e) manager, le ou la stagiaire pourra être amené(e) à réaliser une partie ou la totalité des travaux suivants : 

• Alimenter la réflexion macro initiée précédemment ; 

• Effectuer un focus sur une stratégie et identifier les impacts de cette stratégie sur l’architecture, la gouvernance et la sécurité chez nos client.e.s ; 

• Etudier la maturité des plateformes d’échanges des fournisseurs cloud ; 

• Rédiger les best-practices de mise en œuvre de ces solutions ; 

• Initier une démarche macro de transformation en cohérence avec la stratégie étudiée. 

Ces livrables alimenteront les connaissances et la vision du cabinet et seront utilisés pour compléter avec pertinence nos missions futures. 

En parallèle, vous participerez à une ou plusieurs missions de conseil auprès de nos clients, en étant intégré dans une équipe de consultants placée sous la responsabilité d’un directeur de mission. 

Vous pourrez être amené(e) à interroger des entreprises, des éditeurs, et le travail réalisé pourra faire l’objet de publication(s) et être partagé au sein du bureau. 

Futur diplômé.e d’une grande école d’ingénieurs ou du Programme Grande Ecole d'une école de management, vous êtes à la recherche d'un stage de fin d'études dans un cabinet de conseil. 

Vous possédez une forte appétence pour les technologies du numérique, un excellent relationnel, le goût du travail en équipe et un sens prononcé de la qualité. 

Vous savez associer analyse et synthèse et être force de proposition. 

Vous souhaitez être considéré comme un collaborateur à part entière : soucieux d'être acteur d'un projet d'entreprise ambitieux, ayant envie de mettre à profit son talent et son enthousiasme dans une société où il est possible de prendre des responsabilités rapidement et de vivre une expérience riche. 

Durant votre processus de recrutement, vous serez accompagné.e d'un.e chargé.e de recrutement. 

Nos stages s'inscrivent tous dans une logique de pré-embauche en CDI.

Wavestone est un employeur inclusif qui s’engage pour l’égalité des chances. Dans le cadre de cette politique de diversité et inclusion, Wavestone accompagne les personnes en situation de handicap et/ou nécessitant un aménagement durant leur process de recrutement et lors de leur prise de poste. 

Le dispositif de télétravail est largement déployé au sein de Wavestone pour tous les métiers.