Offer summary

Qualifications:

Experience in project management, preferably in technology projects., Familiarity with agile methodologies and practices., Strong organizational and strategic thinking skills., Ability to analyze metrics and improve team performance..

Key responsabilities:

Promote agile culture and remove impediments to ensure quality deliveries.

Manage project and product deliveries using agile management practices.

Monitor development processes and optimize workflows for efficiency.

Collaborate with Product Managers and Owners to align roadmaps and releases.

Job description

Estamos em busca de um Gerente de Projetos <Junior / Pleno> para integrar nosso time e garantir a entrega eficiente de projetos e produtos de tecnologia.

Responsabilidades:

Promover a cultura ágil, remover impedimentos e assegurar a qualidade das entregas. Se você é uma pessoa estratégica, organizada e focada em resultados, essa oportunidade pode ser ideal para você!
Gerenciar entregas de projetos e produtos utilizando práticas de gestão ágil, assegurando que os objetivos estratégicos sejam alcançados no menor tempo possível com geração de valor para o negócio.
Acompanhar e otimizar processos de desenvolvimento de software, identificando e removendo impedimentos para garantir previsibilidade e eficiência nas entregas.
Monitorar métricas como Throughput, Cycle Time e Work In Progress (WIP) para garantir a performance e a saúde dos times.
Trabalhar em parceria com Product Managers, Product Owners e Arquitetos para definir, otimizar e alinhar roadmaps e releases.
Gerenciar e promover a cultura de feedbacks entre os times de desenvolvimento e lideranças técnicas (LTs), apoiando o desenvolvimento técnico e interpessoal dos colaboradores.
Organizar os boards no Kanbanize, garantindo a estruturação das lanes de fluxo de trabalho (Épicos, Estórias e Tarefas) e a correta utilização de templates e regras.
Garantir que as cerimônias ágeis ocorram conforme programado, com reuniões devidamente pautadas e documentadas.
Apoiar a criação e geração de Release Candidates (RC), garantindo que as demandas estejam devidamente preparadas, integradas e alinhadas com o time-to-market.
Assegurar que as métricas e dashboards estejam sempre atualizados para oferecer transparência e previsibilidade para a gestão.

Desafios da Posição:

1° Orientar a visão e papel dos DMs às métricas do time com reports objetivos

- Trabalhar na padronização mínima dos reports, garantindo que as métricas apresentadas estejam alinhadas aos pilares de eficiência, eficácia, qualidade e regularidade de entrega.

- Implementar um modelo de apresentação de métricas que forneça um raio-x do time, permitindo inspeção e melhoria contínua.

2. Melhorar a conexão e engajamento entre o Time e DM

- Aumentar o engajamento da equipe para garantir uma entrega regular e consistente.
- Tornar as cerimônias mais estratégicas e alinhadas à inspeção contínua, evitando que sejam realizadas no "piloto automático"

3. Conexão entre PM e DM

- Criar uma relação de confiança entre PMs e DMs para permitir que os PMs se concentrem no discovery e na estratégia do produto.
- Assegurar que os PMs e DMs trabalhem em conjunto para alinhar métricas de discovery e delivery, garantindo previsibilidade e eficiência no planejamento dos projetos.

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