Missions principales :
Le PCMO soutient la gestion de projet en fournissant des conseils, des outils, des processus et des rapports pour s'assurer que les projets sont livrés avec succès. Il est responsable de la standardisation et de l'optimisation des processus de gestion de projet.
Il est responsable de la gestion des contrats tout au long de leur cycle de vie. Il s'assure que les obligations contractuelles sont respectées et que les risques associés sont gérés efficacement.
Il consolide également la vision budgétaire de la DSI Group (prévisionnel, réalisé, atterrissage…).
Responsabilités :
- Support à la gestion de projet : Assister les chefs de projet dans la planification, le suivi et la gestion des risques des projets.
- Gestion des plannings : Élaborer et suivre les plannings de projet, identifier les écarts et proposer des solutions correctives et s’assurer de la bonne prise en charge des sujets de la RoadMap.
- Challenger la rentabilité des projets délivrés et chercher des pistes d’économie
- Contrôler l’allocation des ressources et l’adéquation des compétences allouées aux projets
- Reporting : Produire des rapports réguliers sur l'avancement des projets, les risques et les opportunités ; tenir le tableau de bord des projets & participer à la réalisation de reportings réguliers auprès des managers
- Préparer des tableaux de bords, synthèses… pour les comités
- Coordination et communication : Faciliter la communication entre les équipes de projet, les parties prenantes et la direction.
- Contrôle budgétaire : Assister dans le suivi financier des projets (budgets, coûts, marges).
- Formation : Former les équipes de projet sur les outils et les processus de gestion de projet.
- Assurer le suivi opérationnel de certains projets techniques en fonction des besoins
- Assurer le suivi du management de la qualité (orientation processus et amélioration continue) :
- Mener les revues qualité sur les projets
- Vérifier l’application des processus
- Suivre les disponibilités des indicateurs SI
- Réalisation, le cas échéant, d’audits internes pour l’amélioration des processus
- Assurer la négociation des contrats (termes des contrats clients, fournisseurs et partenaires) en lien avec le service juridique groupe. .
- Suivre la bonne exécution des contrats et gérer les risques contractuels, les litiges
- Consolider le portefeuille contrats IT au niveau Groupe et proposer des pistes d’optimisation
- Consolider et suivre la vision budgétaire (prévisionnel, réalisé, atterrissage…) et RoadMap de la DSI Group.
- Amélioration continue : proposer des améliorations pour optimiser les processus de gestion des contrats, de suivi budgétaire, les méthodologies projet, les outils de gestion de projets.