Consolidar, manter e comunicar o roadmap de projetos Topside, identificando interdependências, riscos e oportunidades;
Liderar o processo Stage‑Gate/Front‑End Loading (FEL) e assegurar que mudanças de escopo passem por due diligence adequada;
Definir e acompanhar KPIs de portfólio (valor agregado, CPI/SPI, burn‑rate) e reportar status executivos;
Facilitar a priorização de CAPEX e OPEX junto ao comitê de investimentos da PRIO;
Gerir interfaces com Operações Offshore, garantindo que intervenções em topside (brownfield) sejam planejadas com mínima interferência na produção;
Organizar e conduzir reuniões de governança (steering committees, gate reviews etc.);
Apoiar times de disciplina (Processo, Mecânica, Elétrica, Automação) na retirada de impedimentos críticos;
Implementar lições aprendidas e melhores práticas de Gestão de Portfólio na PRIO.
REQUISITOS OBRIGATÓRIOS:
Graduação completa em Engenharia (Produção, Mecânica, Petróleo ou correlatas);
Experiência em projetos Offshore de Óleo Gás, com atuação comprovada em topside;
Histórico sólido em PMO ou Gestão de Portfólio;
Domínio de metodologias de gestão de projetos (PMBOK / Prince2) e ferramentas (Primavera P6 ou MS Project, Power BI);
Inglês avançado para reportes a parceiros e fornecedores internacionais;
Conhecimento em MS Project para cronogramas menores e interfaces rápidas, Power BI para dashboards de portfólio e análise de performance e Pacote Microsoft 365 (Excel avançado, SharePoint, Teams).
REQUISITOS DESEJÁVEIS:
MBA ou Pós‑graduação em Gestão de Projetos ou Negócios;
Vivência com modelos de contratação EPC(I) e brownfield (topside upgrades, debottlenecking);
Conhecimento de métodos ágeis/Lean Portfolio Management;
Certificações PMP®;
Familiaridade com ferramentas de Digital Twin / 3D (Aveva E3D, Navisworks) para revisão de layout em topside, Power Apps/Power Automate para automações de workflow;
Conhecimentos básicos de SQL ou Python para extração e tratamento de dados.
COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS:
Liderança colaborativa e foco em resolução de problemas;
Visão de negócio e capacidade de comunicação executiva;
Habilidade de negociação com múltiplos stakeholders;
Pensamento crítico e orientação a resultados.
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SANDECH is an Engineering and Management Consulting company founded in February 2008 in Rio de Janeiro by three Engineers graduated in Chemical and Mechanical Engineering at Federal University of Rio de Janeiro (UFRJ).
The emergence of the company was in a time of growing demand for engineering and management services in the country and notorius shortage of qualified labor. The idea of contributing to the development of the national engineering and the goal of generating jobs and to accelerate the development of the country are motivating factors in the organization's day to day.
Sandech acts on the development of projects for the chemical, petrochemical, oil, mining, pulp & paper and energy industries. It is a company that appears on the market to meet the demand for projects that require high technical level, challenging deadlines and commitment to results.
The biggest addvantages of the company are its habilities to integrate high-technology services to modern management techniques and treat under an engineering perspective projects seen usually only as management projects. This associated vision of the engineering and management disciplines provides and innovative point of view in relation to traditional approaches used in the market. Thus, Sandech offers solutions with high added value, providing maximization of profits and results, integration of processes and increased productivity to customers.
Sandech sees its employees as the main responsible for the success of the company and the quality of services provided. Because of this, constant investment in training are seen as vital to the sustainable development of the company and staff. Sandech is concerned to maintain a comfortable and exciting working environment, so that employees enjoy all the facilities necessary to perform the challenging tasks.
Consolidar, manter e comunicar o roadmap de projetos Topside, identificando interdependências, riscos e oportunidades;
Liderar o processo Stage‑Gate/Front‑End Loading (FEL) e assegurar que mudanças de escopo passem por due diligence adequada;
Definir e acompanhar KPIs de portfólio (valor agregado, CPI/SPI, burn‑rate) e reportar status executivos;
Facilitar a priorização de CAPEX e OPEX junto ao comitê de investimentos da PRIO;
Gerir interfaces com Operações Offshore, garantindo que intervenções em topside (brownfield) sejam planejadas com mínima interferência na produção;
Organizar e conduzir reuniões de governança (steering committees, gate reviews etc.);
Apoiar times de disciplina (Processo, Mecânica, Elétrica, Automação) na retirada de impedimentos críticos;
Implementar lições aprendidas e melhores práticas de Gestão de Portfólio na PRIO.
REQUISITOS OBRIGATÓRIOS:
Graduação completa em Engenharia (Produção, Mecânica, Petróleo ou correlatas);
Experiência em projetos Offshore de Óleo Gás, com atuação comprovada em topside;
Histórico sólido em PMO ou Gestão de Portfólio;
Domínio de metodologias de gestão de projetos (PMBOK / Prince2) e ferramentas (Primavera P6 ou MS Project, Power BI);
Inglês avançado para reportes a parceiros e fornecedores internacionais;
Conhecimento em MS Project para cronogramas menores e interfaces rápidas, Power BI para dashboards de portfólio e análise de performance e Pacote Microsoft 365 (Excel avançado, SharePoint, Teams).
REQUISITOS DESEJÁVEIS:
MBA ou Pós‑graduação em Gestão de Projetos ou Negócios;
Vivência com modelos de contratação EPC(I) e brownfield (topside upgrades, debottlenecking);
Conhecimento de métodos ágeis/Lean Portfolio Management;
Certificações PMP®;
Familiaridade com ferramentas de Digital Twin / 3D (Aveva E3D, Navisworks) para revisão de layout em topside, Power Apps/Power Automate para automações de workflow;
Conhecimentos básicos de SQL ou Python para extração e tratamento de dados.
COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS:
Liderança colaborativa e foco em resolução de problemas;
Visão de negócio e capacidade de comunicação executiva;
Habilidade de negociação com múltiplos stakeholders;