La demanda de flexibilidad (trabajos remotos, horarios flexibles, Semana de 4 días...) está siendo actualmente la gran demanda de los empleados en el mercado laboral. Corresponde ahora a las empresas saber cómo responder a este fenómeno. Sin duda, una revolución está en marcha.
¿Sera Madi Mucha la precursora del futuro del trabajo? A sus 24 años, esta joven miembro de la generación Z británica ha decidido trabajar únicamente en remoto [1]. Pero en lugar de trabajar desde una ubicación fija, ha optado por hacerlo desde los cuatro rincones del mundo.
Desde julio de 2021, cuando se incorporó a su nueva empresa, esta gestora de cuentas ha desarrollado sus misiones viajando por tres continentes: América Central y del Sur (Colombia, Guatemala, México, Costa Rica), Europa (Italia, Francia, Bélgica) y África (Kenia).
Muy satisfecha con su estilo de vida (que incluso le permite ahorrar dinero, nos explica), aconseja a todos aquellos que quieran hacer lo mismo que favorezcan los trabajos etiquetados como "remotos". Y si las últimas investigaciones sirven de indicación, cada vez más empleados querrán seguir el ejemplo de Madi.
De la Gran Resignación a la Gran Reorganización
Conocida como la Gran Resignación (o la Gran dimisión), la ola de renuncias que vio a 48 millones de empleados en los EE. UU. dejar sus trabajos no ha cesado en 2022. En los dos primeros meses del año, 8,6 millones de personas ya han optado por cambiar de trabajo. Y según las previsiones, el 55% de los empleados estadounidenses (incluidos, en esta nueva tendencia, cada vez más managers) podría hacer lo mismo. No son los únicos. La tendencia ahora es mundial.
Veamos el caso de Francia. Según cifras reportadas por la revista Capital, Dares -el departamento de estadísticas del Ministerio del Trabajo- contabilizó una cifra récord de más de 400.000 renuncias en el tercer trimestre de 2021. En dos años, de julio de 2019 a julio de 2021, la proporción saltó a un 20%. De hecho, las rupturas de contratos indefinidos están en su punto más alto desde 2007.
Para entender lo que ya no es un epifenómeno ligado a las secuelas de la crisis del Covid-19, sino una tendencia fundamental, ya no deberíamos hablar de la Gran Renuncia, sino de la Gran Reorganización, que actualmente afecta al mercado laboral. Está impulsado por la demanda de flexibilidad de los empleados; una demanda que está presente en todos los sectores de la economía.
La palabra clave: flexibilidad
Para Nick Lillios, CEO de la empresa de tecnología de paga de nóminaz Nowsta, la cosa está clara [2]: "Si los últimos dos años nos han enseñado algo, es que la flexibilidad es clave en todos los aspectos de la vida. Más específicamente, la flexibilidad es la gran demanda de la fuerza laboral". Hemos transformado la forma en que trabajamos y esto se acelerará en los próximos años. No solo los empleadores están viendo el beneficio de esta forma de trabajo, sino que los empleados están cada vez más capacitados para controlar su equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
2022, ¿será el año de la flexibilidad? Ciertamente, se perfila para serlo. Como revela el informe "Personas en el trabajo 2022: El estudio de la vista de la fuerza laboral", publicado el miércoles 13 de julio por el Instituto de Investigación ADP, más de la mitad de los jóvenes de 18 a 24 años (53 %) dicen que estarían dispuestos a dejar sus puestos de trabajo si no pueden teletrabajar en su empresa. Y, esta vez, más de una cuarta parte (27 %) de los que tienen entre 18 y 34 años dicen que la flexibilidad es lo que más valoran en un trabajo.
Esta es una demanda que las empresas deben abordar o si no perderán los mejores talentos del mercado. Los datos de la encuesta LinkedIn 2022 Global Talent Trends lo demuestran. Según la encuesta, los empleados que están satisfechos con la flexibilidad horaria y de ubicación de su empresa tienen 2,6 veces más probabilidades de decir que están satisfechos y 2,1 veces más probabilidades de recomendar trabajar para la empresa.
[1] Gales online (08/07/2022)
[2] CNBC (17/03/2022)