Han pasado más de dos meses desde que Elon Musk envió a su grupo un tuit mordaz contra el teletrabajo. Un mensaje que le habrá dado al "Papa" de "cómo será el futuro", la imagen de un capo reaccionario, desconectado de las realidades del momento. De hecho, la demanda de flexibilidad (teletrabajo, horario flexible, semana de 4 días...) es ahora la mayor demanda de los empleados en el mercado laboral y la diatriba del jefe de Tesla finalmente tomó todos los aspectos de un gol en contra de su lado.
Según las cifras publicadas por Lemon.oi, las búsquedas en Google de la frase "trabaja cuando quieras trabajos remotos" crecieron un +556 % tras la diatriba del patrón de Tesla, y las palabras "cuáles son los trabajos remotos más solicitados" aumentaron en un +337 %.
Para Alexandr Volodarsky, fundador y director de Twitter de Lemon.io, "en lugar de forzar prácticas obsoletas, los líderes deben adoptar este cambio y considerar cómo utilizarlo para su beneficio. De lo contrario, como lo hacen los que ya buscan trabajos remotos, el talento simplemente buscará flexibilidad en otros lugares".
La flexibilidad no es solo para los países occidentales
La flexibilidad es ahora una variable clave tanto para contratar a las mejores personas como para conservarlas dentro de la empresa. Como lo reveló la encuesta “Tendencias globales de talento” de LinkedIn 2022, los empleados que están satisfechos con la flexibilidad horaria y geográfica de la organización para la que trabajan tienen 2,6 veces más probabilidades de estar satisfechos y 2,1 veces más probabilidades de recomendarla.
En el mercado laboral, la flexibilidad es ahora la gran demanda de los empleados. Y no solo en las economías occidentales, como podría sugerir una visión apresurada del tema. Un ejemplo nos lo da Sudáfrica.
La Gran Renuncia también está obrando en este país. En este contexto, la proporción de empresas con dificultades para contratar talentos, especialmente en puestos clave, ha pasado del 24% en 2020 al 90% este año. Al mismo tiempo, los desafíos de conservar a los equipos existentes también han aumentado, según una encuesta de WTW realizada en el país.
Para responder a estos retos, los líderes empresariales sudafricanos han decidido accionar varios mecanismos para mejorar el atractivo de las organizaciones que lideran. ¿Y adivinan qué? El 70% de ellos ha optado (y esta es su primera opción) por aumentar la flexibilidad de los procesos de trabajo. La demanda de flexibilidad (semana de 4 días, horarios a la carta, teletrabajo…) es ahora universal. Y a diferencia de Elon Musk, cada vez más grandes empresas están adoptando esta revolución.
Las ventajas innegables
Si Airbnb parece ser EL líder en este campo, el grupo está lejos de ser el único. LinkedIn, Kickstarter, GitHub y Netflix han lanzado políticas de vacaciones ilimitadas. Grant Thornton, el gigante contable estadounidense, adapta su estrategia según la ubicación de sus oficinas. La empresa ofrece muchos beneficios que incluyen vacaciones flexibles según las necesidades, así como soluciones de trabajo flexible y horarios de trabajo reducidos. Un estudio de CIPD reveló que el 90% de los empleados consideran que el trabajo flexible es un motivador clave para su productividad en el trabajo, incluso más que los incentivos financieros (77%).
Recientemente, ha aparecido una gran cantidad de estadísticas que demuestran los beneficios del trabajo flexible también para los empleadores. Según ellas:
-77% de los empleados dijeron que eran más productivos cuando trabajaban en casa (CoSo Cloud)
-74% de los empleados dijeron que la posibilidad de tener un horario más flexible (incluido el trabajo remoto) haría que fuera menos probable el dejar su trabajo actual (Owl Labs)
- El 69% de los millennials renunciaría a algunos beneficios para obtener un horario de trabajo más flexible en el lugar de trabajo (CBRE)
- Las organizaciones abiertas al trabajo remoto constatan un promedio de $ 2,000 en ganancias por trabajador (Stanford)
Con unos números, todo se aclara…